ПРВА ТВ

Видеото не е поставено на нашата страница — само го вградуваме плеерот на YouTube. Гледањето овде се брои на YouTube, а бројките за гледаност што ги прикажуваме се од YouTube.

Како до ефикасна јавна администрација?

46 прегледи

Гледај на YouTube ↗
Сподели Viber WhatsApp Facebook

Накратко

Неда Малеска Сачмароска од Центарот за управување со промени оценува дека новите закони сами по себе не гарантираат ефикасна и професионална администрација. Успехот на реформите треба да се мери преку подобри услуги за граѓаните, помало чекање и поквалитетно здравство и образование. Наместо постојани реорганизации, потребни се јасни приоритети, мерливи резултати и одговорност на министрите. Законот за организација на државната управа опфаќа само околу 120 од вкупно 1.354 институции во јавниот сектор. Предложеното организирање на буџетските средства преку министерствата може да ја подобри отчетноста, но носи и ризик од концентрација на моќ кај министрите. Малеска Сачмароска предупредува дека структурните промени не значат автоматски подобри услуги. Оценувањето на административните службеници го смета за формално и необјективно: според наведени податоци за 2023 година, 95,6% од опфатените службеници добиле највисока оценка. Таа предлага побрзо реагирање при слаби резултати, со обука и рокови за подобрување, а потоа санкции. Останува неизвесно и дали новите правила ќе ги спречат злоупотребите со вршителите на должност директори, особено по отстранувањето на одредени заштитни ограничувања од законот. Особено го критикува предлогот за трансформација на ангажманите на околу 6.000 лица со договори на дело во редовен работен однос. Според неа, тоа ги заобиколува конкурентните постапки и вработувањето според заслуги, им дава предност на веќе ангажираните и ги поткопува новите правила за селекција што треба да се применуваат од 2027 година.

Резиме од вештачка интелигенција · може да греши

Поглавја

Генерирани од вештачка интелигенција · може да грешат
  1. 00:00:00 Ветувањата за модерна администрација
  2. 00:00:10 Прашања за реформите во администрацијата
  3. 00:00:20 Партиските вработувања и јавниот интерес
  4. 00:00:30 Потребите на граѓаните и стопанството
  5. 00:00:39 Закони или политичка одговорност
  6. 00:00:50 Кому им должат службениците
  7. 00:00:59 Закони за јавната администрација
  8. 00:01:09 Нови правила за службениците
  9. 00:01:20 Организацијата на државната управа
  10. 00:01:30 Владите избираат полесни законски решенија
  11. 00:01:40 Стратегии без јасна примена
  12. 00:01:51 Реформите и нивната корист за граѓаните
  13. 00:02:01 Како граѓаните ќе ја почувствуваат промената
  14. 00:02:10 Примери за подобри јавни услуги
  15. 00:02:19 Доверба преку квалитетни услуги
  16. 00:02:30 Помалку чекање на шалтерите
  17. 00:02:39 Чиста околина и подобро здравство
  18. 00:02:48 Реформата опфаќа цел систем
  19. 00:02:57 Законите регулираат само делови
  20. 00:03:08 Сложеноста на јавните институции
  21. 00:03:17 Одговорноста во државната управа
  22. 00:03:28 Преклопени надлежности меѓу институциите
  23. 00:03:36 Што треба да уреди новиот закон
  24. 00:03:46 Европската унија и реформската агенда
  25. 00:03:56 Законски промени за европски напредок
  26. 00:04:05 Законот опфаќа ограничен број институции
  27. 00:04:17 Големиот број јавни институции
  28. 00:04:27 Владите ги менуваат министерствата
  29. 00:04:37 Линиите на отчетност во владата
  30. 00:04:48 Распределба на политичката моќ
  31. 00:04:58 Усогласување со законот за буџети
  32. 00:05:10 Буџетите под ресорните министерства
  33. 00:05:20 Помалку преклопување на надлежности
  34. 00:05:30 Програмско буџетирање и резултати
  35. 00:05:40 Моќта се концентрира во министерствата
  36. 00:05:49 Кој ги контролира државните органи
  37. 00:05:59 Институциите одговараат пред своите основачи
  38. 00:06:10 Структурата не гарантира ефикасност
  39. 00:06:21 Организација насочена кон резултати
  40. 00:06:34 Приоритетите на министерствата остануваат нејасни
  41. 00:06:43 Визијата за реформите во ресорите
  42. 00:07:02 Истражувањата на Центарот за промени
  43. 00:07:10 Мандатни писма за министрите
  44. 00:07:20 Јасни приоритети за мандатот
  45. 00:07:30 Граѓаните ги следат владините резултати
  46. 00:07:40 Честите реорганизации носат неизвесност
  47. 00:07:49 Повеќе министерства и постојани промени
  48. 00:08:00 Дебати за реформите со Европската унија
  49. 00:08:09 Реформите не стигнуваат до граѓаните
  50. 00:08:20 Административните службеници како клучна алка
  51. 00:08:28 Ниските оценки и автоматски отказ
  52. 00:08:34 Оценувањето треба да ја подобри ефикасноста
  53. 00:08:40 Дали оценувањето е реално објективно
  54. 00:08:47 Оценките се формалност во администрацијата
  55. 00:08:58 Нема вистинско мерење на работата
  56. 00:09:09 Податоците од извештајот на СИГМА
  57. 00:09:17 Речиси сите службеници добиле највисока оценка
  58. 00:09:27 Петките ја доведуваат оценката во прашање
  59. 00:09:38 Оценката покажува натпросечни резултати
  60. 00:09:45 Речиси нема послаби оценки
  61. 00:09:56 Нема податоци за откази поради оценки
  62. 00:10:08 Последици од две негативни оценки
  63. 00:10:16 Вработување без систем на заслуги
  64. 00:10:27 Системот не разликува квалитет на работа
  65. 00:10:39 Нема волја за објективно оценување
  66. 00:10:48 Граѓаните чекаат подобра услуга предолго
  67. 00:10:56 Обука или отказ за слабите службеници
  68. 00:11:04 Потребни се поригорозни работни стандарди
  69. 00:11:12 Навремена поддршка за подобри перформанси
  70. 00:11:20 Поправање на работната ангажираност
  71. 00:11:27 Програма за подобрување во шест месеци
  72. 00:11:34 Последици за трајно слабите резултати
  73. 00:11:43 Отказот не мора да биде политички реваншизам
  74. 00:11:53 Законот за висока раководна служба
  75. 00:11:58 Ограничување на вршителите на должност
  76. 00:12:08 Долгогодишни ВД директори во институциите
  77. 00:12:15 Вршителите на должност се злоупотребувале
  78. 00:12:23 Правилата за привремени директори
  79. 00:12:32 Шестмесечниот рок не се почитувал
  80. 00:12:43 Директорите не ги исполнувале критериумите
  81. 00:12:53 Партиите ги држат директорите зависни
  82. 00:13:05 Истражување за именуваните позиции
  83. 00:13:10 Голем удел на ВД директори
  84. 00:13:19 Дали новиот закон ќе спречи злоупотреби
  85. 00:13:25 Усвоеното решение е послабо од предлогот
  86. 00:13:33 Ограничување на времетраењето на ВД функцијата
  87. 00:13:41 Конфликт на интереси при избор на директор
  88. 00:13:50 ВД директорот не треба да ја води постапката
  89. 00:13:58 Собраниските измени ја избришаа одредбата
  90. 00:14:06 Злоупотребите ќе се видат во пракса
  91. 00:14:14 Предлог за трансформација на работни односи
  92. 00:14:21 Вработени со договори на дело
  93. 00:14:28 Илјадници лица опфатени со предлогот
  94. 00:14:34 Дали ќе се реши долгогодишниот проблем
  95. 00:14:42 Критики за законското заобиколување
  96. 00:14:51 Промените стапуваат во сила од 2027
  97. 00:14:59 Трансформацијата како политички маркетинг
  98. 00:15:16 Илјадници работни односи биле трансформирани
  99. 00:15:24 Вработување без критериуми и конкуренција
  100. 00:15:32 Тестирање и интервју за службеници
  101. 00:15:40 Вработувања преку познанства и лојалност
  102. 00:15:50 Предност за веќе ангажираните лица
  103. 00:16:01 Младите кандидати губат еднаква можност
  104. 00:16:09 Договорците добиваат предност во постапките
  105. 00:16:16 Редовен работен однос без натпревар
  106. 00:16:26 Заобиколување на новите законски правила
  107. 00:16:37 Трифазен избор на најдобар кандидат
  108. 00:16:46 Предселекција, тестирање и интервју
  109. 00:16:57 Трансформацијата го заменува конкурсот
  110. 00:17:06 Новите правила почнуваат во 2027 година
  111. 00:17:14 Помалку нови вработувања во администрацијата
  112. 00:17:21 Благодарност за гостувањето во дневникот

Опис

Многу закони, многу ветувања дека Македонија конечно ќе добије модерна и ефикасна адмистрација. Дали заложбите ќе бидат преточени во реалност, одговори во Дневникот бараме од Неда Малеска – Сачмароска, извршна директорка на Центарот за управување со промени.

Слично · Политика

Сите