ПРВА ТВ

Видеото не е поставено на нашата страница — само го вградуваме плеерот на YouTube. Гледањето овде се брои на YouTube, а бројките за гледаност што ги прикажуваме се од YouTube.

Бизнис 4:31

Пари Интервју #8 | Илија Тоневски | Извршен директор на Делфина Мобилити Груп

132 прегледи

Гледај на YouTube ↗
Пари 3,1 илј. претплатници
Сите видеа Следи на YouTube
Сподели Viber WhatsApp Facebook

Накратко

Илија Тоневски од Делфино Мобилити смета дека електричните, хибридните и плагин-хибридните возила имаат голем потенцијал во Македонија. Изборот зависи од потребите на возачите, а за поширока употреба на електричните автомобили неопходно е развивање на инфраструктурата за полнење. Според него, проширувањето на бизнисот бара јасна визија, подготвен тим, познавање на новите пазари и производи и финансиска издржливост. Растот не треба да ги наруши основните принципи на компанијата, а вистинскиот момент е спој од подготвеност и храброст. Тој нагласува дека добриот тим е клучен за успешно спроведување на идеите. На прашањето каде би инвестирал еден милион евра, Тоневски ја избира сопствената компанија, со фокус на нови проекти, производи и пазари, верувајќи дека треба да се вложува во областа што најдобро се познава.

Резиме од вештачка интелигенција · може да греши

Поглавја

Генерирани од вештачка интелигенција · може да грешат
  1. 00:00:00 Разговор за бизнис, инвестиции и иднина
  2. 00:00:13 Запознавање со Илија Тоневски
  3. 00:00:15 Делфино Мобилити и денешната тема
  4. 00:00:17 Бизнис, инвестиции и идни предизвици
  5. 00:00:20 Добредојде и почеток на разговорот
  6. 00:00:22 Благодарност за поканата и гостувањето
  7. 00:00:24 Електричните автомобили како иднина
  8. 00:00:29 Алтернативни начини на погон
  9. 00:00:32 Нови решенија за согорување
  10. 00:00:37 Голем потенцијал за Македонија
  11. 00:00:40 Иднината на македонските возачи
  12. 00:00:43 Потребите го одредуваат изборот
  13. 00:00:46 Како возачите избираат автомобили
  14. 00:00:49 Секојдневните потреби зад изборот
  15. 00:00:53 Влијанието на личните преференции
  16. 00:00:55 Потреба од подобра инфраструктура
  17. 00:00:58 Инфраструктурата поттикнува поголема продажба
  18. 00:01:00 Продажбата на електрични автомобили
  19. 00:01:03 Lynk & Co 08 и неговиот досег
  20. 00:01:06 До 1200 километри со едно полнење
  21. 00:01:08 Резервоар и полна батерија
  22. 00:01:10 Економичноста на Geely Starray EM-i
  23. 00:01:13 Потрошувачка од два литри
  24. 00:01:17 Батерија и резервоар заедно
  25. 00:01:20 Атрактивни решенија за возачите
  26. 00:01:23 Одлуката ја носи крајниот корисник
  27. 00:01:26 Преференциите го водат изборот
  28. 00:01:29 Кога е време за проширување
  29. 00:01:31 Вистински момент за раст
  30. 00:01:33 Стратегијата на една компанија
  31. 00:01:35 Комплексна стратегија и јасна визија
  32. 00:01:37 Визијата доаѓа од лидерот
  33. 00:01:41 Сопственикот ја насочува компанијата
  34. 00:01:44 Тимот треба да ја спроведе визијата
  35. 00:01:48 Подготвеност за нова експанзија
  36. 00:01:52 Предизвиците што ги носи растот
  37. 00:01:56 Жртвите на менаџерите и сопствениците
  38. 00:02:01 Одговорност при проширување на бизнисот
  39. 00:02:03 Одлуките за нови чекори
  40. 00:02:06 Влез на нови пазари
  41. 00:02:09 Делфино присутен на пет пазари
  42. 00:02:13 Познавање на нов продукт
  43. 00:02:15 Истражување на нов пазар
  44. 00:02:17 Финансиска способност за раст
  45. 00:02:19 Истрајност во спроведување проекти
  46. 00:02:21 Успешна имплементација на експанзија
  47. 00:02:24 Алатките за поддршка на растот
  48. 00:02:27 Подготовка на менаџерскиот тим
  49. 00:02:30 Менаџерите ги водат оперативците
  50. 00:02:32 Спроведување на плановите на терен
  51. 00:02:34 Оперативците ја реализираат експанзијата
  52. 00:02:37 Подготвеност за понатамошен раст
  53. 00:02:39 Раст без отстапување од принципите
  54. 00:02:41 Принципите врз кои почива компанијата
  55. 00:02:45 Менаџирање на поголема организација
  56. 00:02:49 Финансии, искуство и деловен раст
  57. 00:02:53 Способноста да се води компанија
  58. 00:02:56 Тајмингот и моментумот на растот
  59. 00:03:01 Моментумот зависи од компанијата
  60. 00:03:03 Добар тим или добра идеја
  61. 00:03:05 Тимот како клучен деловен фактор
  62. 00:03:07 Тимот ја спроведува добрата идеја
  63. 00:03:10 Добри идеи има многу
  64. 00:03:13 Личните идеи на Илија Тоневски
  65. 00:03:17 Идеи повеќе од времето
  66. 00:03:18 Тимот зад петгодишната експанзија
  67. 00:03:24 Предизвиците на новите идеи
  68. 00:03:27 Тимот одговара на новите предизвици
  69. 00:03:30 Финансии и оперативни предизвици
  70. 00:03:33 Флота и други деловни сектори
  71. 00:03:35 Идеите носат предизвици за компанијата
  72. 00:03:38 Сите сектори учествуваат во реализацијата
  73. 00:03:42 Визијата започнува од лидерот
  74. 00:03:45 Спроведувањето бара добар тим
  75. 00:03:47 Благодарност до луѓето во тимот
  76. 00:03:50 Тимот ги претвора идеите во дела
  77. 00:03:52 Добар тим спроведува добра идеја
  78. 00:03:55 Завршна деловна дилема за инвестиции
  79. 00:03:56 Инвестиција од еден милион евра
  80. 00:03:58 Во кој сектор да се инвестира
  81. 00:04:01 Инвестиција во сопствената компанија
  82. 00:04:04 Проекти што наскоро ќе се претстават
  83. 00:04:06 Нови идеи за идниот развој
  84. 00:04:08 Амбиции за нови пазари и продукти
  85. 00:04:10 Експанзија со нови производи
  86. 00:04:13 Инвестирање во она што го знаат
  87. 00:04:14 Долфино Мобилити Груп како избор
  88. 00:04:16 Милион евра во сопствениот бизнис
  89. 00:04:20 Крај на разговорот со Илија Тоневски

Опис

Иднината на автомобилската индустрија, развојот на бизнисот, лидерството и новите инвестиции

Слично · Бизнис

Сите